Audyt | Konsulting | Szkolenia
Rozwijaj Firmę.
Krok po kroku
Optymalizacja Procesów. Struktura Organizacyjna. Systemy Motywacyjne. Ocena Pracownicza. Szkolenia Dla Managerów. Wycena Firm. Sprzedaż Aktywów. Budżet Firmy
Moje zobowiązanie
Twoje cele biznesowe
wymagają dedykowanych rozwiązań
Chcesz razem z zespołem realizować cele i priorytety biznesowe. Znajdziemy obszary i procesy, które to utrudniają. Otrzymasz rekomendację usprawnień w formie mapy drogowej.
Mapa drogowa zawiera szkolenia, warsztaty i spotkania z Tobą oraz zespołem. To również zmiany procedur i wdrożenie nowych. Wszystko rozłożone w czasie, dogodnym dla Twojej organizacji.
Każda zmiana, już po wdrożeniu, wymaga konsekwencji w stosowaniu. Moją rolą będzie dopilnowanie, aby wdrożone usprawnienia faktycznie były przestrzegane. A zapał Twoich ludzi nie zgasł.
lat doświadczeń w biznesie
uczestników szkoleń biznesowych
lat pracy wykładowcy
studentów w tym MBA
Audyt
Cele biznesowe.
Co utrudnia ich realizację?
Ludzie, procesy, narzędzia - trzy główne elementy, które muszą ze sobą współgrać, aby Twój biznes przynosił oczekiwane efekty. Czy wszyscy "grają do jednej bramki"? Na tym etapie zidentyfikujemy słabe ogniwa Twojej Firmy oraz ustalimy plan działań na ich poprawę. Obszary audytu to m.in.:
Wdrożenie zmian
Idzie nowe. Pod okiem Eksperta
Podczas warsztatów i szkoleń Ty i Twój zespół osiągnięcie gotowość do pracy w nowych warunkach. Będziecie współautorami zmian, rozwiniecie własne umiejętności i kompetencje, efekty Waszej pracy zobaczycie w raportach. Obszary pracy:
Utrzymanie
Nadzór Eksperta
dla długotrwałego efektu
Zmiany bez odpowiedniego nadzoru po ich wdrożeniu, stają się "sierotami". Z czasem nikt nie pilnuje, aby żyły. Ten etap ma dać Ci pewność, że wydane nakłady na zmianę szybko się zwrócą. Dlatego ten etap to m.in.:
